IT Sourcing Part 3
Alasan Melakukan Outsourcing- Alasan organisasi
- Alasan perbaikan kinerja
- Alasan keuangan
- Alasan penghasilan
- Alasan biaya
- Alasan sumber daya manusia
- Ketidakpastian
- Kurangnya pengawasan
- Potensi konflik
- Ketidaksenangan karyawan
- Alasan finansial
Tujuan & Risiko Outsourching
Jenis-Jenis Outsourching
- Contracting
Merupakan bentuk penyerahan aktivitas perusahaan pada pihak ketiga yang
paling sederhana dan merupakan bentuk yang paling lama. Langkah ini
adalah langkah berjangka pendek, hanya mempunyai arti taktis dan bukan
merupakan bagian dari strategi (besar) perusahaan tetapi hanya untuk
mencari cara yang praktis saja.
- Outsourcing
Penyerahan aktivitas perusahaan pada pihak ketiga dengan tujuan untuk
mendapatkan kinerja pekerjaan yang profesional dan berkelas dunia.
Diperlukan pihak pemberi jasa yang menspesialisasikan dirinya pada jenis
pekerjaan atau aktivitas yang akan diserahkan.
- In Sourcing
demikian kompetensi utamanya tidak hanya digunakan sendiri tetapi juga dapat digunakan oleh perusahaan lain yang akan meningkatkan keuntungan.
- Co-Sourcing
- Benefit-based-relationship

0 comments:
Post a Comment